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薪水是一個人能力的一種體現(xiàn)方式，但我們更應(yīng)該從中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀者的長處，看懂自己努力的方向。

首先請大家不要問我“你有多少，有30K嗎”，“你是哪個公司的”，“你是干什么的”之類的關(guān)于本人的話題。個人淺見，這里只是供大家參考。也許對有些人是沒有什么用處的。

經(jīng)常看到TX搞些調(diào)查，北京/上海/深圳的SQE 工資調(diào)查之類， 見到有人居然月薪超過30K，要么懷疑，要么羨慕，很想知道其中的緣由。 

1. 月薪30K 之必要條件
 

A. 英語（或外語）直接和老外交流；（包括專業(yè)術(shù)語交流）
B. 技術(shù)方面，對所管理的供應(yīng)商所在的行業(yè)非常熟悉。（出了問題，要能知道該如解決）

C. 質(zhì)量方面， 對質(zhì)量體系，質(zhì)量工具比較熟悉，但不是講講條款，搞搞概念區(qū)分的那種，而是根據(jù)自己行業(yè)所在的特征，綜合其他因素，能制定符合自己公司/供應(yīng)商的管理體系，工作流程；

D. 工作地點(diǎn)， 全球采購辦公室（IPO, Global Sourcing之類）；

2.  非必要條件

A. 學(xué)歷不重要，畢業(yè)院校不重要，工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)晗蓿ú幌拗疲尷贤饷靼谆蛳嘈拍愫芏?nbsp;

B. 項(xiàng)目管理， 雖然未必明確要求，但實(shí)際工作有一套項(xiàng)目管理的流程在做的。

C. 出差頻次， 至少30%， 個別甚至70%; 平均按50%算吧；

D. 電話會議， 如果是美國公司，一般就是我們的20:30~23:30了；其他稍好；

E. 公司背景， 一般為跨國企業(yè)，以歐美居多（90%+??）；

F. 溝通能力， 很重要，但有的時候面試時看不出來的。

3.  全球采購辦公室的SQE的產(chǎn)生背景

國外企業(yè)想降低生產(chǎn)成本，把一些不敏感，非關(guān)鍵性的零件放在低成本國家生產(chǎn)，從而降低產(chǎn)品成本，增強(qiáng)企業(yè)的競爭力，提高企業(yè)利潤。因此需要有技術(shù)背景的質(zhì)量人員幫忙他們照看供應(yīng)商，如果他們自己來，一是來去機(jī)票，酒店等費(fèi)用很高，二是占用很多時間，路上浪費(fèi)大，三是未必有本地人溝通順暢、及時。

4. SQE 的要求總結(jié)

英語自由交流  +  技術(shù)/工程主管  +  質(zhì)量主管  +  項(xiàng)目主管（所謂的“主管”是指其知識技能/經(jīng)驗(yàn)不低于其較優(yōu)秀的供應(yīng)商的主管）。

5. SQE 的利與弊

利： 工資高，福利至少滿足國家要求，遇到強(qiáng)勢的公司做背景比較容易推動（有客戶的感覺）；接觸的人多，見得廣，很多方面得到鍛煉。如果再被人挖走的話，一般是經(jīng)理以上級別，如 Quality Manager, SQE Manager, Commodity Manager, Vice General Manager, Project Manager 之類）， 而且工資多數(shù)不低于40K RMB/月，比較幸運(yùn)者，年薪50W.

弊： 出差多（家庭犧牲大）， 工作時間長（但富有彈性），壓力還是比較大的。遇到強(qiáng)勢的供應(yīng)商的話，而且沒有老外的強(qiáng)勢支持的話，是比較難受的。如果是被公司擠走的或其他辦法弄走的，很多其他的公司是很難接受的，因?yàn)椋?能力上講，做Manager是沒有問題的，但人家會說你沒有管人的經(jīng)驗(yàn)；工資上講，下家如果還是Engineer, 大多數(shù)開不出這個價位。

因?yàn)镾QE 見到的世面多，而且其中很多（工廠）很不怎么樣，所以比較敢冒險或敢拼搏的SQE，都想自己開工廠，開貿(mào)易公司等等。

6. SQE 是否有灰色收入? 

正規(guī)的跨國公司是拒絕腐敗的，不能容忍。通常低于300RMB的禮物（非現(xiàn)金）可以接受。 但出差在二三線城市可以住五星級酒店。

7、SQE的工作職責(zé)：

1.參與質(zhì)量管理體系的內(nèi)部審核；

2.處理日常異常，并將不良信息及時反饋供貨商；

3.傳送8D 報告，跟催8D及追蹤回復(fù)對策的有效性；

4.當(dāng)QC或生產(chǎn)部門反映質(zhì)量異常時，到現(xiàn)場確認(rèn)并反饋；

5.參與公司內(nèi)部質(zhì)量檢討會議，并執(zhí)行會議決定事項(xiàng)；

6.新供貨商的導(dǎo)入、稽核及評比，并建立供貨商稽核缺失表；

7.供貨商缺失項(xiàng)的改善追蹤；

8.每周根據(jù)材料異常狀況，做出周報；

9.根據(jù)IQC周報做出供應(yīng)商月評價表，對供貨商進(jìn)行月評比；

10.根據(jù)月報做出季度評價表，結(jié)合采購單位對供貨商進(jìn)行結(jié)合評價；

11.提供產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)給供貨商，協(xié)助其制定產(chǎn)品各制程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)之初稿。

8、SQE角色舉例

1. 負(fù)責(zé)供應(yīng)商認(rèn)證導(dǎo)入人員：這個職位一般屬于供應(yīng)商質(zhì)量管理的部門，舉例：DELL，華碩，華為等這些大型的企業(yè)對OEM加工廠（供應(yīng)商）有專人來負(fù)責(zé)審核OEM加工廠（供應(yīng)商），這些審核人員需要對加工廠的生產(chǎn)的工藝，生產(chǎn)的流程，質(zhì)量的控制體系，管理體系等非常的熟悉，一般是由一個小組組成。審核通過（附加了很多的改善的項(xiàng)目），才有可能成為他們的供應(yīng)商。
2.供應(yīng)商的駐廠人員：作為公司的代表，長期在供應(yīng)商端監(jiān)督供應(yīng)商產(chǎn)品的生產(chǎn)的各個流程，并反饋和協(xié)助解決質(zhì)量問題；
3.部品測試認(rèn)證人員（有些公司劃在研發(fā)部）：根據(jù)供應(yīng)商提供的樣品，進(jìn)行相關(guān)的試驗(yàn)測試，并根據(jù)試驗(yàn)結(jié)果判定是否符合能導(dǎo)入供應(yīng)商的產(chǎn)品；（這點(diǎn)一般放在供應(yīng)商現(xiàn)場認(rèn)證導(dǎo)入之前，并無嚴(yán)格的順序）；
4.供應(yīng)商質(zhì)量問題的分析和跟進(jìn)改善人員：負(fù)責(zé)接收公司內(nèi)（外）部對于供應(yīng)商質(zhì)量問題的反饋，并匯總分析相應(yīng)的數(shù)據(jù)和進(jìn)行相關(guān)的試驗(yàn)，并督促供應(yīng)商改善解決，可能需要現(xiàn)場驗(yàn)證審核供應(yīng)商的改善措施是否到位；
5.供應(yīng)商重要文件的簽署和賠款處理等人員：重要文件的簽署，如“品質(zhì)協(xié)議”，“各種保證書”，“供應(yīng)商的各種試驗(yàn)報告或第三方報告”。賠款的處理，供應(yīng)商出現(xiàn)質(zhì)量問題后導(dǎo)致公司損失的索賠或根據(jù)協(xié)議進(jìn)行直接的索賠等等；
6.供應(yīng)商的考核人員（一般是采購與供應(yīng)商管理的人員一起完成）：從質(zhì)量，交期，價格，服務(wù)等幾個方面來日常考核供應(yīng)商，決定供應(yīng)商的等級的提升，下降，還是淘汰；

9. 如何成為SQE

A. 在生產(chǎn)企業(yè)做： Quality Engineer, Product Engineer, Process Engineer, Project Engineer; 

B. 有在生產(chǎn)現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)（如上），這樣會理解將來你的供應(yīng)商的很多情況；

C. 熟悉本公司的產(chǎn)品流程，質(zhì)量要求，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（英語的）等等；

D. 邊工作，變學(xué)習(xí)英語，看英文標(biāo)準(zhǔn)，找到機(jī)會主動和老外交流；（操練一下，練練膽? ）; 

E. 熟悉其他部門的工作，做質(zhì)量的學(xué)習(xí)技術(shù)，了解項(xiàng)目管理等等；做項(xiàng)目的可以學(xué)習(xí)如果解決問題，學(xué)習(xí)質(zhì)量體系等等…… 自己去摸索體會吧。 別總抱怨現(xiàn)在的公司讓你做這做那的，多鍛煉未必是壞事。

F. 琢磨自己很行了，就可以和獵頭聯(lián)系了（就是招聘網(wǎng)站上的那些“咨詢公司”，“顧問公司”之類，人數(shù)在0~50的）。當(dāng)然，很多事要后續(xù)的學(xué)習(xí)，未必要等到所有的都OK，看自己的機(jī)遇了。

可以先從8~11K的SQE 做起，再做15K, 再18K 或幸運(yùn)的話20-30K就不是很難的事。這個時候再回頭看看，大概畢業(yè)至少也有7、8年了吧