研發(fā)、質(zhì)量、實(shí)驗(yàn)培訓(xùn)課程總表（點(diǎn)擊查閱）

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【質(zhì)量培訓(xùn)】傳統(tǒng)QC七大手法培訓(xùn)課程

課程概述

? 本課程時(shí)長(zhǎng)為1天。

? 傳統(tǒng)QC七大手法，為實(shí)施質(zhì)量控制和改進(jìn)的實(shí)用工具。本課程能幫助學(xué)員掌握簡(jiǎn)潔實(shí)用的質(zhì)量控制和改進(jìn)方法，并在質(zhì)量管理的各個(gè)層面上有效運(yùn)用。

課程收益

? 本課程將幫助學(xué)員：

? 了解傳統(tǒng)QC七大工具及在品質(zhì)問題上的應(yīng)用

? 學(xué)會(huì)在合適的場(chǎng)合用不同的方法對(duì)品質(zhì)問題進(jìn)行分析并采取相應(yīng)的措施

培訓(xùn)對(duì)象

? 生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)部門主管及工程師 

? 學(xué)員上課前可收集公司的質(zhì)量問題，并在課堂上結(jié)合所學(xué)知識(shí)進(jìn)行實(shí)際練習(xí)

培訓(xùn)大綱

? QC七大手法問題改善的概念及其深刻內(nèi)涵

? QC七大手法問題改善的概念及其起源、發(fā)展：起源于日本，風(fēng)靡全球，是企業(yè)成功的法寶

? 2、改變觀念:制造更高質(zhì)量的產(chǎn)品？以更低成本制造相同質(zhì)量的產(chǎn)品!

? 3、現(xiàn)場(chǎng)中心主義：決戰(zhàn)在終端市場(chǎng)、決勝在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)

? 4、以人為本、全員參與

? 5、活性化活動(dòng)：剛?cè)岵⒂茫髽I(yè)管理3大基石

? 檢查表 

? 熟悉檢查表的作用 

? 了解檢查表的種類 

? 練習(xí)：繪制各種改善需要的檢查表

? 分層法 

? 掌握分層法的原則 

? 熟悉分層的方法

? 練習(xí)：確定不同改善目的下數(shù)據(jù)收集的分層

? 排列圖 

? 熟悉排列圖的概念和種類 

? 掌握排列圖的作圖步驟

? 練習(xí)：對(duì)公司目前不良品和問題點(diǎn)的先后處理排列

? 因果圖 

? 熟悉因果圖的作用 

? 掌握繪制因果圖的方法和注意事項(xiàng)

? 練習(xí)：尋找不良特性產(chǎn)生的過(guò)程原因

? 直方圖 

? 熟悉直方圖的概念 

? 掌握直方圖的作圖步驟 

? 熟悉常見直方圖的類型及其特征

? 練習(xí)：直方圖繪制及結(jié)果判定 

? 散布圖

? 掌握散布圖的作法和種類 

? 熟悉樣本相關(guān)系數(shù)

? 練習(xí)：繪制散布圖并判斷

? 控制圖

? 了解控制圖的作用

? 了解應(yīng)用控制圖的步驟

? 練習(xí)：繪制特性值、不良率、缺陷個(gè)數(shù)等控制圖

課程特點(diǎn): 實(shí)務(wù)性

? 數(shù)個(gè)實(shí)際案例分析

? 應(yīng)用于工作時(shí)常碰到的問題與相應(yīng)之對(duì)策

? 課堂與課后習(xí)作

? 溝通與答疑

培訓(xùn)證書

學(xué)員成功完成本課程后，可獲得培訓(xùn)證書。

報(bào)名方式

1. 填寫附件《培訓(xùn)報(bào)名表》

2. 繳納報(bào)名費(fèi)，將費(fèi)用劃入如下賬戶，在轉(zhuǎn)賬匯款備注中請(qǐng)務(wù)必寫明您的公司和姓名，以便我們確認(rèn)。             

賬戶名稱：北京優(yōu)測(cè)科技發(fā)展有限公司

開戶銀行：中國(guó)建設(shè)銀行北京長(zhǎng)安支行

銀行賬號(hào)：1100 1028 1000 5301 6525

3. 將《培訓(xùn)報(bào)名表》及銀行轉(zhuǎn)賬的證明（銀行回單或者相應(yīng)的截圖）發(fā)到以下郵箱

info@anytesting.com

 

報(bào)名咨詢   

電話：4008180021  

郵箱：info@anytesting.com

 

附表1：培訓(xùn)時(shí)間與地點(diǎn)

（全年全國(guó)巡回培訓(xùn)，包括：深圳、廣州、福州、武漢、杭州、寧波、上海、蘇州、南京、重慶、成都、北京、天津、沈陽(yáng)、青島等）

詳情請(qǐng)來(lái)電咨詢

 

附表2：《培訓(xùn)報(bào)名表格》（點(diǎn)擊下載）