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嘉峪檢測網 2020-01-09 16:57
研發、質量、實驗培訓課程總表（點擊查閱）
培訓咨詢電話：4008180021
AIAG&VDA DFMEA設計失效模式及后果分析實戰培訓
課程背景:
l FMEA作為技術風險管理的基本方法，是一種以團隊為導向的系統性分析方法，可以識別、量化并減少風險。
l 新版FMEA是AIAG（美國汽車行業行動小組）與VDA（德國汽車協會）的OEM成員以及一級供應商歷時3年合作的成果，目的為汽車行業提供一個共同的FMEA基礎。
l 新版FMEA七步法為：規劃與準備、結構分析、功能分析、失效分析、風險分析、優化、文件化七步法，本次課程按照七步法層層展開，帶著案例分享、團隊沙盤模擬練習，達到理解和會用的目的。
l 我們憑借二十多年實戰、上百位專家、上千家公司的審核/培訓經驗累積，幫助企業和學員全面且系統化提升FMEA應用能力，讓FMEA從公司的“困擾”變成公司的“利劍”。
課程受益:
l 了解了解風險管理思維
l 學會FMEA七步法
l SFMEA、DFMEA應用
l 完善FMEA數據庫
培訓對象:
l 研發、工程、設備、技術部門總監、經理、主管和工程師
l 制造、質量、銷售、采購、SQE、物流、改善小組等相關人員
l 質量管理體系內審員
l 備注：適合FMEA活動推動者，企業FMEA專家、內訓師等
培訓大綱:
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課程模塊 |
培訓內容 |
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第一天 9:00~17:00 （6.5小時） |
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9:00~10:30 |
第一章：FMEA基礎 什么是FMEA FMEA的發展歷史 為什么要做FMEA 職責分工 FMEA的時機 SFMEA與DFMEA區別 |
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茶歇10:30~10:45 |
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10:45~12:00 |
第二章：新版FMEA的變化點 七步法 采取措施的時機 評分、取消RPN 表格變化 第三部分 如何實施 DFMEA 第一步 規劃與準備 如何做 工具介紹 案例分享與小組練習 |
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午休12:00~13:00（1小時） |
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13:00~13:15 |
復盤-翻轉課堂 |
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13:15~14：45 |
第二步 結構分析 如何進行結構分析 框圖分析 框圖案例分享 框圖與SFMEA 結構樹步驟與案例分享 案例分享與小組練習 第三步 功能分析 功能分析步驟 功能與要求 特殊特性管理 參數圖步驟與案例分享 不同行業的案例分享 案例分享與小組練習 |
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茶歇14:45~15:00 |
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15:00~16:45 |
第四步 失效分析 如何確定失效 失效樹步驟與案例分享 失效種類與案例 嚴重度評分 如何定義企業自己的嚴重度評分 案例分享與小組練習 |
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16:45~17:00 |
復盤與答疑 |
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第一天結束 |
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第二天 9:00~17:00 （6.5小時） |
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9:00~10:30 |
第五步 風險分析 預防和探測 企業設計數據庫管理 常見預防方法 設計探測的時機與方法 發生度、探測度評分 不同行業的案例分享 AP 案例分享與小組練習 |
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茶歇10:30~10:45 |
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10:45~12:00 |
第六步 優化 如何評估FMEA 檢查表 更新FMEA的時機 降低嚴重度、發生度、探測度的方法 建議措施的管理 第七步 文件化 數據庫 軟件趨勢 |
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午休12:00~13:00（1小時） |
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13:00~13:15 |
復盤-翻轉課堂 |
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13:15~14:45 |
第四部分 FMEA-MSR 第一步 定義范圍 如何做 工具介紹 案例分享與小組練習 第二步 結構分析 如何進行結構分析 框圖分析 案例分享與小組練習 第三步 功能分析 功能分析步驟 參數圖步驟與案例分享 案例分享與小組練習 第四步 失效分析 如何確定失效 失效樹步驟與案例分享 嚴重度評分 案例分享與小組練習 第五步 風險分析 預防和探測 常見預防方法 設計探測的時機與方法 發生度、探測度評分 AP 第六步 優化 如何評估FMEA 檢查表 更新FMEA時機 降低嚴重度、發生度、探測度的方法 建議措施的管理 第七步 文件化 數據庫 |
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茶歇14:45~15:00 |
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15:15~16:00 |
第五部分 DFMEA應用 基于失效模式的設計評審 設計變更管理 DFMEA與DOE DFMEA與QFD |
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16:00~17:00 |
總結與測試 |
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第二天結束 |
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報名方式
1. 填寫附件《培訓報名表》
2. 繳納報名費，將費用劃入如下賬戶，在轉賬匯款備注中請務必寫明您的公司和姓名，以便我們確認。
賬戶名稱：北京優測科技發展有限公司
開戶銀行：中國建設銀行北京長安支行
銀行賬號：1100 1028 1000 5301 6525
3. 將《培訓報名表》及銀行轉賬的證明（銀行回單或者相應的截圖）發到以下郵箱
info@anytesting.com
報名咨詢
電話：4008180021
附表1：培訓時間與地點
來源：嘉峪檢測網
